Mentoring dla Firm
Natalia Roma Grzyb
Pakiet mentoringowy dla firm to współpraca ukierunkowana na rozwój kompetencji liderskich, komunikacyjnych i eksperckich w organizacjach. Mentoring jest skierowany do liderek i liderów oraz indywidualnych kontrybutorek i kontrybutorów. Celem mentoringu dla firm jest wzmacnianie samodzielności, jakość współpracy oraz efektywności zespołów, jednocześnie wspierając realizację celów biznesowych.
Jak wygląda Mentoring dla firm?
Każdy program jest projektowany i realizowany z uwzględnieniem strategii, kultury organizacyjnej oraz aktualnych wyzwań biznesowych organizacji. Wspólnie ustalamy zakres, formę i okres współpracy, tak aby program realnie wspierał organizację i jej zespoły.
Dla jakich firm?
Dla startupów i korporacji, które chcą zwiększyć produktywność, zwiększać samodzielność zespołów, ograniczyć rotację i eskalacje, usprawnić współpracę między działami, wzmacniać kulturę zdrowej komunikacji oraz skutecznie przygotować pracowniczki i pracowników do awansów, nowych ról, nadchodzących zmian.
Jaki koszt?
Koszt współpracy zależy od liczby osób objętych mentoringiem, ich poziomu seniorskiego, liczby godzin dedykowanych na osobę oraz długości całego procesu.
Zapraszam na bezpłatny discovery call, abyśmy mogli omówić potrzeby i wspólnie dobrać najlepszy wariant współpracy.
Kogo mentoruję?
Pracuję z kadrą kierowniczą, doświadczonymi liderkami oraz liderami, osobami przygotowującymi się do roli liderskiej. A także z osobami pełniącymi kluczowe role merytoryczne lub potrzebującymi wsparcia w komunikacji, współpracy i wzmacnieniu wpływu strategicznego - również wtedy, gdy nie mają formalnego stanowiska liderskiego.
Okres współpracy
Większość programów mentoringowych trwa od 3 do 12 miesięcy, z możliwością kontynuacji na kolejny rok. Dla wielu organizacji mentoring staje się stałym elementem rozwoju wpisanym w DNA organizacji.
Zobacz, jak wygląda proces tworzenia programu mentoringowego.
Chcesz porozmawiać o potrzebach Twojej organizacji?
Wolisz kontakt mailowy? Napisz do mnie:
Jak wygląda proces tworzenia programu mentoringowego dla organizacji?
Proces projektowania programu mentoringowego jest elastyczny i każdorazowo dostosowywany do potrzeb organizacji.
01.
Analiza Potrzeb Organizacji
Podczas spotkania z działem HR, Head of People lub CEO omawiamy:
-
wyzwania zespołów, liderek/liderów
-
kluczowe potrzeby rozwojowe
-
cele strategiczne organizacji
-
oczekiwane rezultaty biznesowe
Na tej podstawie tworzę propozycję programu mentoringowego.
03.
Onboarding uczestników i uczestniczek
Każda osoba objęta programem przechodzi krótkie wprowadzenie:
-
określenie celów indywidualnych
-
omówienie wyzwań i potrzeb
-
ustalenie obszarów rozwoju
Uwzględnienie indywidualnych potrzeb uczestniczek i uczestników, przy jednoczesnym zachowaniu spójności z celami programu.
05.
Wsparcie między sesjami
Uczestniczki i uczestnicy w zależności od wybranej formy programu mogą korzystać z:
-
konsultacji ad hoc
-
sesji grupowych – wymiana doświadczeń i nauka od innych uczestników programu
-
warsztatów tematycznych rozwijanie konkretnych kompetencji, np. przywództwa czy komunikacji
02.
Projektowanie Pakietu Mentoringowego
Tworzę dopasowany do firmy plan współpracy uwzględniając:
-
liczbę uczestniczek i uczestników
-
częstotliwość sesji
-
potrzeby rozwojowe i cele
-
czas trwania programu
-
zasady poufności i komunikacji
-
sposób monitorowania postępów
Jasno określony program mentoringowy: zakres, przebieg i efekty dla organizacji.
04.
Sesje mentoringowe 1:1
Podczas regularnych sesji mentoringowych pracujemy na realnych case’ach biznesowych. Uczestniczki i uczestnicy wykorzystują nowe narzędzia już pomiędzy sesjami. Rozwijają kompetencje z zakresu komunikacji, podejmowania decyzji, delegowania, priorytetyzowania i budowanie samodzielności zespołów. Pracujemy również nad pewnością siebie, poczuciem sprawczości oraz radzeniem sobie ze stresem.
06.
Rekomendacja dla organizacji
Organizacja otrzymuje:
-
zbiorcze podsumowania postępów
-
rekomendacje rozwojowe
-
obserwacje dotyczące współpracy i kultury
-
wskazówki wspierające cele organizacji
Poufność sesji 1:1 – wnioski programu mentoringowego w formie zagregowanych danych.
Jakie efekty osiągają organizacje?
Dla kadry zarządzającej
-
wzrost kompetencji przywódczych
-
skuteczniejsze podejmowanie decyzji
-
rozwój kompetencji interpersonalnych
-
skuteczniejsze zarządzanie talentami
-
rozwój rezyliencji i odporności psychicznej
Dla organizacji
-
wzrost zaangażowania i retencji pracowników
-
skuteczniejsza efektywność operacyjna
-
wzmocnienie wizerunku organizacji jako pracodawcy
-
poprawa współpracy między działami
-
kultura odpowiedzialności i współpracy
Dla zespołów
-
większa produktywność i jasność priorytetów
-
zwiększona efektywność współpracy wewnątrz zespołów oraz międzyzespołowa
-
zwiększenie pewności siebie i sprawczości
-
budowanie autorytetu i prezentowanie osiągnięć zespołu oraz własnych
Chcesz porozmawiać o potrzebach Twojej organizacji?
Wolisz kontakt mailowy? Napisz do mnie:
