Natalia Roma Grzyb
Oferuję profesjonalny mentoring dla liderów IT, liderek technologii oraz project managerów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w takich obszarach jak zarządzanie zespołami, realizacja projektów technologicznych i przywództwo.
Dzięki ponad 10-letniemu doświadczeniu w Delivery, IT Services i zarządzaniu projektami, pomagam rozwiązywać kluczowe wyzwania, takie jak budowanie efektywnych zespołów IT, zarządzanie projektami Agile czy osiąganie sukcesów w złożonych przedsięwzięciach technologicznych. Moje sesje mentoringowe to praktyczne wskazówki, wsparcie w budowaniu kariery w IT, rozwój kompetencji przywódczych i zwiększanie efektywności w dynamicznej branży IT i nowych technologii.
Sesja Konsultacyjna | 50min | 250zł | online
Masz pytania? Skontaktuj się ze mną na
.png)
Mentoring: jak przebiega?
Mentoring przebiega w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb i celów uczestnika/niczki. Proces zazwyczaj obejmuje:
01
Analiza Potrzeb
Na pierwszym spotkaniu konsultacyjnym omawiamy Twoje wyzwania, cele zawodowe i obszary, w których potrzebujesz wsparcia.
02
Określenie celów i planu działania
Wspólnie definiujemy mierzalne cele i opracowujemy plan, który pomoże Ci je osiągnąć.
03
Regularne sesje mentoringowe
Spotkania odbywają się online lub stacjonarnie we Wrocławiu (w zależności od preferencji) i trwają 50 minut. Podczas sesji omawiamy postępy, wyzwania oraz strategie ich pokonania.
04
Praktyczne wskazówki i narzędzia
Dzielenie się sprawdzonymi metodami, przykładami z mojego doświadczenia i narzędziami przydatnymi w zarządzaniu w IT.
05
Feedback i rozwój kompetencji
Regularnie analizujemy Twoje postępy, udzielam konstruktywnej informacji zwrotnej i wspieram w rozwijaniu umiejętności przywódczych, zarządzania zespołem czy projektami.
06
Podsumowanie i dalsze kroki
Po zakończeniu cyklu mentoringowego omawiamy osiągnięte wyniki i wytyczamy kolejne kroki w Twojej karierze.