Mentoring dla Firm
Natalia Roma Grzyb
Pakiet mentoringowy dla firm to długoterminowa współpraca ukierunkowana na rozwój kompetencji liderskich, eksperckich i komunikacyjnych. Program obejmuje zarówno liderki i liderów, jak i indywidualne kontrybutorki i kontrybutorów – osoby o wysokich kompetencjach eksperckich. Celem jest wzmacnianie samodzielności, jakości współpracy i efektywności zespołów. Program jest projektowany i realizowany we współpracy z firmą, zgodnie z jej celami biznesowymi.
Jak wygląda Mentoring dla firm?
Wspólnie z firmą projektujemy indywidualny pakiet mentoringowy — dopasowany do jej potrzeb, celów biznesowych oraz poziomu rozwojowego uczestników. Razem ustalamy zakres, formę i intensywność współpracy, tak aby program realnie wspierał organizację i jej zespoły.
Dla jakich firm?
Dla startupów i korporacji, które chcą zwiększyć produktywność, budować odpowiedzialność i samodzielność zespołów, ograniczyć rotację i eskalacje, usprawnić współpracę między działami, wzmacniać kulturę zdrowej komunikacji oraz skutecznie przygotować pracowników do awansów i nowych ról.
Jaki koszt?
Koszt współpracy zależy od liczby osób objętych mentoringiem, ich poziomu seniorskiego, liczby godzin dedykowanych na osobę oraz długości całego procesu.
Zapraszam na bezpłatny discovery call, aby omówić potrzeby i dobrać najlepszy wariant współpracy.
Kogo mentoruję?
Pracuję z nowymi i doświadczonymi liderkami oraz liderami, osobami przygotowującymi się do roli liderskiej, ekspertkami i ekspertami, specjalist(k)ami na poziomie senior, a także z osobami pełniącymi kluczowe role merytoryczne lub potrzebującymi wsparcia w komunikacji, współpracy i budowaniu wpływu — również wtedy, gdy nie mają formalnego stanowiska liderskiego.
Okres współpracy
Większość programów trwa od 3 do 12 miesięcy, jednak zakres pakietu każdorazowo przygotowuję indywidualnie — zgodnie z potrzebami organizacji i uczestników. Zobacz jak razem tworzymy program mentoringowy w Twojej firmie.
Darmowy Discovery Call | 30min
Zapraszam również do kontaktu przez e-mail:
Jak razem tworzymy Program Mentoringowy dla Twojej firmy?
W ramach współpracy ustalamy ilość godzin mentoringowych i pułap godzin, które pracownicy, pracowniczki, liderzy i liderki mogą wykorzystać w ciągu miesiąca.
01.
Analiza Potrzeb Organizacji
Podczas spotkania z działem HR, Head of People lub CEO omawiamy:
-
wyzwania zespołów i liderek/liderów
-
cele strategiczne organizacji
-
kluczowe kompetencje do wzmocnienia
-
oczekiwane rezultaty biznesowe
Na tej podstawie tworzę propozycję programu mentoringowego.
03.
Onboarding uczestników i uczestniczek
Każda osoba objęta programem przechodzi krótkie wprowadzenie:
-
określenie celów indywidualnych
-
omówienie wyzwań i potrzeb
-
ustalenie obszarów rozwoju
To zapewnia maksymalnie praktyczną pracę.
05.
Wsparcie między sesjami
Uczestniczki i uczestnicy mają możliwość:
-
konsultacji mailowych
-
krótkich asynchronicznych konsultacji
-
omówienia sytuacji “na bieżąco” w trudniejszych momentach
To sprawia, że mentoring działa także pomiędzy spotkaniami.
02.
Projektowanie Pakietu Mentoringowego
Tworzę dopasowany do firmy plan współpracy:
-
liczba uczestniczek i uczestników
-
częstotliwość sesji
-
zakres tematów i oczekiwanych kompetencji
-
czas trwania programu
-
zasady poufności i komunikacji
-
sposób monitorowania postępów
Firma dostaje pełną jasność: co kupuje, jak to działa i jakie przyniesie efekty.
04.
Sesje mentoringowe 1:1
Podczas regularnych sesji mentoringowych pracujemy na realnych case’ach — liderki i liderzy rozwijają komunikację, podejmowanie decyzji, delegowanie, priorytetyzację i budowanie samodzielności zespołów, a kontrybutorki i kontrybutorzy wzmacniają produktywność, pewność siebie, współpracę między zespołami, skuteczną komunikację z liderkami i liderami oraz umiejętność dbania o swoje granice i energię.
06.
Rekomendacja dla Firmy
Firma otrzymuje:
-
zbiorcze podsumowania postępów
-
rekomendacje rozwojowe
-
obserwacje dotyczące współpracy i kultury
-
wskazówki wspierające cele organizacji
Poufność sesji 1:1 jest zawsze utrzymana.
Jakie efekty osiągają firmy?
Dla liderów i liderek
-
skuteczniejsze delegowanie
-
stabilniejsze podejmowanie decyzji
-
mniej eskalacji
-
jasna, odważna komunikacja
Dla organizacji
-
lepsza efektywność operacyjna
-
stabilniejsze zespoły
-
mniej konfliktów i nieporozumień
-
kultura odpowiedzialności i współpracy
Dla zespołów
-
większa produktywność i jasność priorytetów
-
lepsza współpraca z
-
poprawa pewności siebie i komunikacji
-
umiejętność budowania wpływu i prezentowania efektów pracy
Chcesz omówić potrzeby swojej organizacji?
Albo skontaktuj się ze mną przez:
